料金プラン一覧
料金プラン
DirectorRiseWayでは、取締役向けに設計された3つのプランをご用意しています。無料トライアルから本格的なプロプランまで、ご自身のニーズに合わせてお選びいただけます。
ベーシックプラン
- 60分オンラインセッション月2回
- 月次進捗レビュー
- 専用ワークシート提供
- メール＆チャットサポート
- グループワークショップ参加
プロプラン
- 90分対面セッション月2回
- 専属コーチによる個別指導
- 24時間優先サポート
- 経営戦略ワークショップ
- 360度評価レポート
- フォローアッププラン作成
ディレクター向けビジネスコーチングの特色
DirectorRiseWayでは、経験豊富なビジネスコーチが取締役の意思決定力やリーダーシップスキルを強化するための個別プログラムを設計します。経営戦略の立案から組織運営、人材育成まで幅広い領域をカバーし、現場の課題に合わせた実践的なサポートを行います。プログラムは対面とオンラインを組み合わせたハイブリッド形式で実施し、継続的なフィードバックを重視します。専門家による丁寧なヒアリングを通じて、取締役自身が抱える問題点や目標を明確化し、具体的な行動計画に落とし込みます。期間中はセッションごとに進捗を確認しながら柔軟に内容を調整し、最終的には組織全体に好影響を与える成果を目指します。
戦略的リーダーシップ向上
幅広い視野と深い洞察力を持つリーダーシップは、企業の持続的成長に不可欠です。DirectorRiseWayのコーチングでは、最新の経営理論や実践事例を基に、取締役が戦略的思考を身につけるプロセスを提供します。まず、現状分析と目標設定を行い、中長期的なビジョンに沿った戦略立案のフレームワークを共有します。その後、ファシリテーション技術や意思決定モデルを活用しながら、優先順位の明確化とリソース配分の最適化をサポートします。また、変化の激しい市場環境に対応するためのアジャイルマインドセットを導入し、不確実性に強い組織運営の実践方法を学びます。さらに、グループディスカッションを通じて他の経営者との意見交換を行い、多角的な視点から戦略をブラッシュアップします。
組織コミュニケーション強化
組織内コミュニケーションの質は、プロジェクトの円滑な推進や従業員のエンゲージメント向上に直結します。DirectorRiseWayのプログラムでは、まず組織文化や価値観の可視化を行い、社内に浸透している情報共有の課題を特定します。次に、効果的なフィードバック方法やミーティングデザインの手法を導入し、双方向のコミュニケーションを促進します。加えて、心理的安全性を確保するためのリーダーシップ行動を学び、部門間のサイロ化を解消します。具体的には、ワークショップ形式の演習やロールプレイを通じて、実際のケーススタディをもとにコミュニケーションスキルを磨きます。最終的には、透明性の高い情報フローと信頼関係を構築し、組織全体のパフォーマンスを高めることを目指します。
成果の継続的な追跡と評価
継続的な成果の追跡と評価は、コーチング効果を最大化するために欠かせません。DirectorRiseWayでは、定量的および定性的な指標を組み合わせた評価基準を設定し、定期的に進捗をモニタリングします。KPIやOKRのフレームワークを活用しながら、短期的な目標達成度と長期的な成長率をバランスよく評価します。また、コーチとの1on1セッションでフィードバックを受けるほか、360度評価やチームからの声も取り入れ、総合的な視点で効果を測定します。評価結果に基づいて、プログラム内容を柔軟に見直し、必要に応じてコーチングのペースや手法を調整します。最後に、成果を定着させるためのフォローアップ計画を策定し、取締役自身が習得したスキルを組織に定着させるサポートを継続します。